青蒿素抗瘧藥

2000年前后，國內(nèi)青蒿素產(chǎn)業(yè)處于無序混亂局面，加之投入成本大、回報周期長，無人問津。但青蒿素的科研成果凝聚著中國老一代科學(xué)家的心血，如何將青蒿素產(chǎn)業(yè)化、國際化是實現(xiàn)青蒿素科研成果發(fā)揮價值的必由之路。華立在積極響應(yīng)國家“西進戰(zhàn)略”中，結(jié)緣了西部地區(qū)特色資源——青蒿，華立以強烈的家國情懷、責(zé)任意識率先扛起了青蒿素產(chǎn)業(yè)化、國際化的大旗，并助推WHO在2004年將青蒿素抗瘧藥作為推薦抗瘧首選藥，促進青蒿素外交，且以青蒿素產(chǎn)業(yè)為契機，帶動中國藥品國際化提速發(fā)展。

華立打造了全球唯一的從青蒿種子培育、青蒿種植、加工提取、成藥制造、科研開發(fā)、國際營銷完整的青蒿素產(chǎn)業(yè)鏈。

華立旗下青蒿素類抗瘧藥已在 非洲40多個國家 注冊、銷售，自有品牌Cotecxin、Artem、 Artemedine、 Duo-cotecxin等青蒿素類制劑累計銷售上億人份，每年拯救瘧疾肆虐的非洲數(shù)百萬患者的生命，成為拉近中非距離的民間使者。

2006年，華立成為商務(wù)部對外援助實施企業(yè)。截至目前，華立共實施中國政府抗瘧藥援助項目300余個，向瘧區(qū)國家提供了價值 超過3.5億 元、1800萬人份的抗瘧藥品。同時，華立還承擔(dān)了21期商務(wù)部援外培訓(xùn)班，來自61個國家的550余名學(xué)員參加了華立組織的瘧疾防治、熱帶病防治和醫(yī)療器械類培訓(xùn)，以“授人以漁”的理念，以情懷致敬中非友誼、以市場升級中非合作。

電力產(chǎn)品及服務(wù)

華立牌電能表產(chǎn)品在非銷售網(wǎng)絡(luò)已覆蓋南非、東非、西非和北非十多個國家，并且陸續(xù)在尼日利亞、加納、南非等市場通過與本地合作伙伴深度合作，逐步實現(xiàn)了包括智能電表在內(nèi)的電力計量產(chǎn)品的本土化生產(chǎn)、服務(wù)甚至產(chǎn)品的開發(fā)定制，不但帶動并促進當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，而且助力非洲電力建設(shè)。

華立在非離散型光伏發(fā)電為非洲偏遠地區(qū)帶去了“光明”。早在2003年華立國際公司成立并進入光伏產(chǎn)品及系統(tǒng)、電網(wǎng)設(shè)備及工程領(lǐng)域。截至目前，華立國際已在尼日利亞、埃塞俄比亞、盧旺達、委內(nèi)瑞拉等地設(shè)立境外子公司和辦事處，中小型離網(wǎng)太陽能系統(tǒng)業(yè)務(wù)深入非洲地區(qū)，為當(dāng)?shù)氐木用駧チ饲鍧嵉木G色能源，深受當(dāng)?shù)卣c人民的認可與青睞。